Mittwoch, 09. Oktober 2019
Begrüßung
Dr. Christian Barthel
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder der Behördenleitung eines Polizeipräsidiums - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Matthias Zeiser,
Polizeivizepräsident,
Polizeipräsidium Freiburg
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder des Inspekteurs der Polizei - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Dieter Wehe
Inspekteur des Landes Nordrhein-Westfalen a.D.
Donnerstag, 10. Oktober 2019
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder des Leiters einer Fachhochschule der Polizei - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Friedel Durben
Direktor der Hochschule der Polizei Rheinland-Pfalz,
Büchenbeuren-Scheid
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder des Landespolizeipräsidenten - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Udo Münch,
Landespolizeipräsident,
Hessisches Ministerium des Innern und für Sport - Landespolizeipräsidium, Wiesbaden
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder des Präsidenten des Landeskriminalamtes Niedersachsen - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Friedo de Vries,
Präsident des Landeskriminalamtes Niedersachsen, Hannover
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder des Leiters eines Stabes in einer Polizeibehörde - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Uwe Ganz,
Polizeidirektor,
Polizeipräsidium Essen
Freitag, 11. Oktober 2019
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder des Leiters einer Polizeiinspektion mit besonderen Herausforderungen - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Udo Behrendes,
Ltd. Polizeidirektor a.D.
Funktion, Rolle, interne und externe Spannungsfelder der Leitung von EUROPOL - Beispiele aus der Management- und Führungspraxis
Max-Peter Ratzel,
Direktor a.D. der europäischen Polizeibehörde EUROPOL