2021

1. More Cops, Less Trust? Disentangling the Relationship between Police Numbers and Trust in the Police in the European Union (mit C. Nägel), in: Policing: A Journal of Policy and Practice, 15. Jg. (2021), Nr. 2, S. 939-949

2. Stress and Health in the Police: A Conceptual Framework (mit D. Gutschmidt), in: Policing: A Journal of Policy and Practice, 15. Jg. (2021), Nr. 2, S. 1306-1315

3. Polizei und Migration: Jenseits von Rekrutierung und Weiterbildung (mit A. Graevskaia, A. Molapisi, B. Müller, N. Müller, J. Thews, R. Behr, M. Brussig, A. Weiß), in: IAQ-Report, o. Jg. (2021), Nr. 4, S. 1-17

2020

1. Dimensions of Police Culture – a Quantitative Analysis (mit D. Gutschmidt), in: Policing: An International Journal, 43. Jg. (2020), Nr. 6, S. 963-977
2. Police Science as an Emerging Scientific Discipline (mit C. Nägel), in: International Journal of Police Science and Management, 22. Jg. (2020), Nr. 3, S. 242-252
3. Cop Culture und Gruppenbezogene Menschenfeindlichkeit in der Polizei: eine empirische Analyse (mit D. Gutschmidt), in: H. Groß / P. Schmidt (Hrsg.): Empirische Polizeiforschung XXIII - Polizei und Migration, Frankfurt a. M., 2020, S. 227-250
4. Polizei 4.0 und digitale Arbeitswelt: Eine qualitativ-empirische Untersuchung am Beispiel der Polizei NRW (mit A. Hering), in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Management und Organisation in der Polizei: Studien zu Digitalisierung, Change Management und Arbeitsgestaltung, Wiesbaden, 2020, S. 199-260

2019

1. Leader Prototypicality and Displayed Power in the Police: An Empirical Analysis of the Impact on Leader Endorsement and Trust (mit F. Barth-Farkas), in: Policing: A Journal of Policy and Practice, 13. Jg. (2019), Nr. 4, S. 483-497
2. Innovationen in der Polizei: Dynamische Fähigkeiten als Schlüssel zum Organisationserfolg (mit V. Thomas), in: Verwaltung & Management, 25. Jg. (2019), Nr. 5, S. 219-223
3. Police History (mit P. Neyroud), in: B. M. Huebner (Hrsg.): Oxford Bibliographies in Criminology, Oxford 2019, o. S.  (DOI: 10.1093/obo/9780195396607-0145)
4. ‚Die Polizei vor der Polizei‘ – Die geschichtliche Entwicklung der Polizei in Antike, Früher Neuzeit und Mittelalter, in: Archiv für Polizeigeschichte, 16. Jg. (2019), Nr. 42, S. 2-10

2018

1. Female Leaders in a Male Organisation: An Empirical Analysis of Leader Prototypicality, Power and Gender in the German Police (mit F. Barth-Farkas), in: European Law Enforcement Research Bulletin, o. Jg. (2018), Nr. 17, S. 51-66
2. Die Vermittlung interkultureller Kompetenz in der Polizeiausbildung: Eine empirische Analyse bei bayerischen Polizeibeamten (mit P. Kreuzer), in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Die Polizei als kultursensible Organisation: Ausgewählte Studien zur Fehlerkultur, zur interkulturellen Kompetenz und zum Organisationskulturwandel in der Polizei, Frankfurt a. M., 2018, S. 63-110
3. A Widening Gap? Static and Dynamic Performance Differences between Specialist and General Hospitals (mit T. O. Salge, P. Petratos), in: Health Care Management Science, 21. Jg. (2018), Nr. 1, S. 25-36

2017

1. Crowdsourcing and Policing: Opportunities for Research and Practice (mit O. Salge), in: European Police Science and Research Bulletin, o. Jg. (2017), Nr. 16, S. 143-154
2. Fighting Healthcare-Associated MRSA Bloodstream Infections: Lessons from English Hospital Organizations (mit O. Salge, D. Antons, J. Cimiotti): Health Services Research, 52. Jg. (2017), Nr. 3, S. 959-983
3. Organisationskultur der Polizei (mit L. Jablonowski), in: J. Stierle / H. Siller / D. Wehe (Hrsg.): Handbuch Polizeimanagement: Polizeipolitik – Polizeiwissenschaft - Polizeipraxis, Wiesbaden, S. 475-491
4. Entwicklungen und Trends im Personalmanagement, in: J. Stierle / K. Glasmachers / H. Siller (Hrsg.): Praxiswissen Personalcontrolling – Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch, Wiesbaden 2017, S. 493-516

2016

1. Transformational, transactional and cooperative police leadership in theory and practice (mit F. Barth-Farkas), in: European Police Science and Research Bulletin, o. Jg. (2016), Nr. 14, S. 34-43 
2. From the Editors: Contributing to the Advancement of Police Science and Research in Europe (mit E.M. Ferreira, P. Neyroud), in: European Police Science and Research Bulletin, o. Jg. (2016), Nr. 14, S. 6-8 
3. Basiskompetenzen im Bereich Cybercrime und digitale Spuren als Grundlage für strategische Personalentwicklung in der Polizei (mit D. Kunze), in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Cybercrime, Digital Natives und demografischer Wandel – Herausforderungen für das Management der Polizei, Frankfurt a. M., 2016, S. 47-91

2015

1. From the Editors: European Police Science and Evidence-based Policing (mit P. Neyroud, E.M. Ferreira), in: European Police Science and Research Bulletin, o. Jg. (2015), Nr. 13, S. 6-8. 
2. Supervision als Instrument der professionellen Unterstützung im Polizeiberuf in der Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen (mit A. Uhlmann), in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Führungskräfte in Veränderungsprozessen: ausgewählte empirische Studien zur Reflektion der Führungsarbeit, Frankfurt a. M., 2015, S. 88-143. 
3. Die Kolonialpolizei als Instrument kolonialer Herrschaftssicherung in Deutsch-Südwestafrika und Togo, in: A. Vera (Hrsg.): Die Polizei im Fokus von Wissenschaft und Forschung - Polizeiwissenschaftliche Studien aus soziologischer, ökonomischer, philosophischer und historischer Perspektive, Münster, 2015, S. 219-261

2014

1. Power and Transformational Leadership in Public Organizations (mit F. Barth-Farkas), in: International Journal of Leadership in Public Services, 10. Jg. (2014), Nr. 4, S. 217-232
2. Finance-oriented vs. Operations-oriented Management Control in Public Hospitals (L. Kuntz), in: Journal of Hospital Administration, 3. Jg. (2014), Nr. 6, S. 190-204
3. Gesundheitsmanagement und Gesundheitscontrolling - Einführung und Überblick (mit J. Stierle); in: J. Stierle / A. Vera (Hrsg.): Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement - Unternehmenserfolg durch Gesundheits- und Leistungscontrolling, Stuttgart, S. 3-11
4. Organisationskultur und Gesundheitsmanagement (mit L. Jablonowski); in: J. Stierle / A. Vera (Hrsg.): Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement - Unternehmenserfolg durch Gesundheits- und Leistungscontrolling, Stuttgart, S. 240-255
5. Demografischer Wandel und Gesundheitsmanagement in einer Polizeibehörde (mit K. Tadje); in: J. Stierle / A. Vera (Hrsg.): Handbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement - Unternehmenserfolg durch Gesundheits- und Leistungscontrolling, Stuttgart, S. 462-475
6. Cop Culture und demografischer Wandel - Eine empirische Analyse des Zusammenhangs zwischen Alterung, Organisationskultur und Leistungsfähigkeit in der Polizei (mit K. Kölling); in: Oranienburger Schriften, o. Jg. (2014), Nr. 1, S. 24-37
7. Interkulturelle Kompetenz und interkulturelles Lernen im Top Management der deutschen Polizei, in: Die Polizei, 105. Jg. (2014), Nr. 4, S. 97-105

2013

1. Small Steps that Matter: Incremental Learning, Slack Resources and Organizational Performance (mit T. O. Salge), in: British Journal of Management, 24. Jg. (2013), Nr. 2, S. 156-173
2. Street Cop Culture and the Aging Police Force: Understanding the Interplay between Demographic Change, Organizational Culture, Leadership and Police Officers’ Performance (mit K. Kölling), in: European Journal of Policing Studies, 1. Jg. (2013), Nr. 1, S. 64-88
3. Mikropolitik in der Polizei - Macht und Interessen als Ursachen für Konflikte (mit F. Barth-Farkas), in: Deutsches Polizeiblatt, 31. Jg. (2013), Nr. 5, S. 11-14
4. Change Management und Konfliktmanagement in der Polizei - Instrumente zur Überwindung von Widerständen und Konflikten bei Reorganisationen (mit P. Dicks), in: Deutsches Polizeiblatt, 31. Jg. (2013), Nr. 5, S. 8-11
5. Generalisierung oder Spezialisierung? Eine vergleichende Betrachtung der kriminal-polizeilichen Sofortbearbeitung in Berlin, München und Hamburg (mit C. Alkaya); in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Von Streifenpolizisten, Spezialisten und Führungskräften: ausgewählte empirische Studien zur Optimierung der Polizeiarbeit, Frankfurt a. M., S. 11-59
6. Personalrekrutierung von älteren Bewerbern - Eine empirische Untersuchung am Beispiel des Ausbildungsseminars Sonderprogramm München (AS SOPRO) der Bayerischen Polizei (mit T. Bergmann); in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Von Streifenpolizisten, Spezialisten und Führungskräften: ausgewählte empirische Studien zur Optimierung der Polizeiarbeit, Frankfurt a. M., S. 61-101
7. Führungskräfteentwicklung bei der Polizei - dargestellt am Beispiel des Personalentwicklungskonzeptes des Polizeipräsidiums Dortmund (mit S. Grundmann); in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Von Streifenpolizisten, Spezialisten und Führungskräften: ausgewählte empirische Studien zur Optimierung der Polizeiarbeit, Frankfurt a. M., S. 103-144
8. Demografischer Wandel in der Polizei - Herausforderungen, Lösungsansätze und Handlungsbedarf (mit K. Neidhardt), in: Zukunftsforum für Öffentliche Sicherheit (Hrsg.): Die Risiken des Wandels erkennen, Schriften zur Zukunft der Öffentlichen Sicherheit, Nr. 3, Berlin, S. 32-33 

2012

1. Innovationstätigkeit und der Erfolg öffentlicher Organisationen: Erkenntnisse einer Panelstudie (mit T. O. Salge), in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 82. Jg. (2012), Nr. 10, S. 1019-1056
2. Konfliktmanagement bei Veränderungsprozessen in der Polizei (mit J. Stierle und K. Glasmachers), in: Kriminalistik, 66. Jg. (2012), Nr. 8-9, S. 502-508
3. Benefiting from Public Sector Innovation: The Moderating Role of Customer and Learning Orientation (mit T. O. Salge), in: Public Administration Review, 72. Jg. (2012), Nr. 4, S. 550-560
4. Gesundheitsmanagement und Gesundheitscontrolling in einer alternden Polizei (mit J. Stierle), in: Kriminalistik, 66. Jg. (2012), Nr. 5, S. 308-312
5. Cop Culture in einer alternden Polizei (mit K. Kölling), in: A. Vera (Hrsg.): Polizei und demographischer Wandel, Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, 2012, S. 1-56
6. Auswirkungen der Altersstruktur auf die krankheitsbedingten Fehlzeiten in der Polizei (mit M. Rösch), in: A. Vera (Hrsg.): Polizei und demographischer Wandel, Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, 2012, S. 57-119

2011

1. Management in der Polizei unter den Bedingungen des demografischen Wandels - Ergebnisse einer qualitativen empirischen Studie (mit K. Kölling), in: Die Polizei,  102. Jg. (2011), Nr. 9, S. 255-261
2. Der Einfluss von Forschung und Entwicklung auf den Krankenhauserfolg - eine empirische Analyse im englischen Krankenhauswesen (mit T.O. Salge), in: Das Gesundheitswesen, 73. Jg. (2011), Nr. 3, S. 142-148
3. Organisation strategischer Planung in der Polizei - dargestellt am Beispiel der Polizei des Landes Brandenburg (mit T. Herbst), in: R. Ritsert / A. Vera (Hrsg.): Polizei und Management: ausgewählte empirische Studien, Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, 2011, S. 13-66
4. Personalentwicklung vor dem Hintergrund des demografischen Wandels - alterns-gerechte Fortbildung am Beispiel der Polizei des Freistaates Thüringen (mit B. Eschrich), in: R. Ritsert/A. Vera (Hrsg.): Polizei und Management: ausgewählte empirische Studien, Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei, Münster, 2011, S. 103-136

2010

1. Quo vadis, Polizeikultur? Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Organisationskultur der Polizei (mit K. Kölling), in: Deutsches Polizeiblatt, 28. Jg. (2010), Nr. 6, S. 5-8.
2. Change Management und Organisationsentwicklung - eine zentrale Aufgabe für Führungskräfte in der Polizei, in: Polizei heute, 39. Jg. (2010), Nr. 3, S. 89-92.
3. Strategisches Krankenhausmanagement mit Mergers & Acquisitions, in: J. Hentze / B. Huch / E. Kehres (Hrsg.): Krankenhaus-Controlling, 4. Aufl., Stuttgart, 2010, S. 275-302

2009

1. Managementorientierung von Krankenhausärzten und hierarchischer Status - eine empirische Analyse (mit D. Hucke), in: DBW - Die Betriebswirtschaft, 69. Jg. (2009), Nr. 4, S. 479-493
2. Managerial Orientation and Career Success of Physicians (mit D. Hucke), in: Journal of Health Organization and Management, 23. Jg. (2009), Nr. 1, S. 70-84
3. Hospital Innovativeness and Organizational Performance: Evidence from English Public Acute Care (mit T.O. Salge), in: Health Care Management Review, 34. Jg. (2009), Nr. 1, S. 54-67
4. Die „Industrialisierung“ des Krankenhauswesens durch DRG-Fallpauschalen - eine interdisziplinäre Analyse, in: Das Gesundheitswesen, 71. Jg. (2009), Nr. 3, S. 161-162 und S. e10-e17
5. Die Polizei als alternde Organisation - Konsequenzen für das Personalmanagement (mit W. Kokoska), in: Kuratorium der Deutschen Hochschule der Polizei (Hrsg.): Ausgewählte Aspekte des Personalmanagements der Polizei, Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei, Dresden, 2009, S. 11-46
6. Personalentwicklung bei älteren Mitarbeitern aus der Sicht einer kriminalpolizeilichen Zentralstelle (mit H. Baumbach), in: Kuratorium der Deutschen Hochschule der Polizei (Hrsg.): Ausgewählte Aspekte des Personalmanagements der Polizei, Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei, Dresden, 2009, S. 47-97
7. Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Personalentwicklung der Polizei (mit W. Kokoska), in: Deutsche Polizei, 58. Jg. (2009), Nr. 4, S. 8-17

2008

1. DRG Cost Weight Volatility and Hospital Performance (mit L. Kuntz und S. Scholtes), in: OR Spectrum, 30. Jg. (2008), Nr. 2, S. 331-354
2. Innovationen im Krankenhaus - das Beispiel England (mit T.O. Salge), in: Das Krankenhaus, 100. Jg. (2008), Nr. 11, S. 1184-1189

2007

1. Incorporating Efficiency in Hospital Capacity Planning (mit L. Kuntz and S. Scholtes), in: European Journal of Health Economics, 8. Jg. (2007), Nr. 3, S. 213-223
2. Process-Based Organization Design and Hospital Performance (mit L. Kuntz), in: Health Care Management Review, 32. Jg. (2007), Nr. 1, S. 55-65
3. Modular Organization and Hospital Performance (mit L. Kuntz), in: Health Services Management Research, 20. Jg. (2007), Nr. 1, S. 48-58
4. Prozessorientierte Organisation und Effizienz im Krankenhaus (mit L. Kuntz), in: zfbf - Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 59. Jg. (2007), Nr. 3, S. 173-197
5. Der Arzt im Krankenhaus des 21. Jahrhunderts - Professional oder klinischer Manager? in: ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 30. Jg. (2007), Nr. 3, S. 300-316

2006

1. Strategische Allianzen im deutschen Krankenhauswesen - Ein empirischer Vergleich von horizontalen und vertikalen Kooperationen, in: ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 76. Jg. (2006), Nr. 9, S. 835-865
2. Strategisches Management in deutschen Krankenhäusern - Ergebnisse einer empirischen Trendstudie (mit P. Warnebier), in: Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement, 11. Jg. (2006), Nr. 5, S. 285-291
3. Anreizorientierte Krankenhausvergütung mit Fallpauschalen (mit K. Foit), in: Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement, 11. Jg. (2006), Nr. 4, S. 245-251

2005

1. Transfer Pricing in Hospitals and Efficiency of Physicians (mit L. Kuntz), in: Health Care Management Review, 30. Jg. (2005), Nr. 3, S. 262-269
2. Modulare Krankenhausorganisation und Effizienz (mit K. Foit), in: ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 75. Jg. (2005), Nr. 4, S. 357-382
3. Auswirkungen der Einführung von interner Leistungsverrechnung auf die Effizienz im Krankenhaus (mit L. Kuntz), in: zfbf - Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 57. Jg. (2005), Nr. 7, S. 595-616
4. Strategische Allianzen im deutschen Krankenhauswesen, in: ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 28. Jg. (2005), Nr. 2, S. 141-159
5. Der Geschäftsbericht - Ein Vergleich deutscher Universitäts- und Privatkliniken (mit P. Warnebier), in: f&w - Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, 22. Jg. (2005), Nr. 6, S. 610-613
6. Strategisches Krankenhausmanagement mit Mergers & Acquisitions, in: J. Hentze / B. Huch / E. Kehres (Hrsg.): Krankenhaus-Controlling, 3. Aufl., Stuttgart, 2005, S. 221-248
7. Casemix-Optimierung im Krankenhaus, in: OR News, Nr. 24, Juli 2005, S. 6-8

2004

1. Neue Organisationsstrukturen in deutschen Krankenhäusern nach der DRG-Einführung, in: Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement, 9. Jg. (2004), Nr. 1, S. 25-31
2. Der Strategielebenszyklus (mit A. Tarlatt), in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 16. Jg. (2004), Nr. 5, S. 253-260
3. Neuere Entwicklungen im Krankenhauscontrolling, in: Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 16. Jg. (2004), Nr. 3, S. 141-147
4. Unternehmensbewertung von Krankenhäusern (mit T. Fries), in: Finanz-Betrieb, 6. Jg. (2004), Nr. 1, S. 49-57
5. Medizincontrolling - Ein wichtiges Tätigkeitsfeld im Krankenhaus, in: Controller Magazin, 29. Jg. (2004), Nr. 2, S. 124-128

2003

1. Die Strategiewahl beeinflusst den Gewinn des Krankenhauses (mit P. Warnebier), in: f&w - Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, 20. Jg. (2003), Nr. 2, S. 136-138
2. Vom Controller zum Spezialisten für Mergers & Acquisitions (mit R. Beck), in: Controller Magazin, 28. Jg. (2003), Nr. 1, S. 35-40

2002

1. Die Techniken des Going Private in Deutschland (mit F. Even), in: Deutsches Steuerrecht, 40. Jg. (2002), Nr. 31, S. 1315-1321
2. Die Entscheidung über den Erwerb eigener Aktien - dargestellt am Beispiel der Deutsche Lufthansa AG (mit D. Teske), in: Finanz-Betrieb, 4. Jg. (2002), Nr. 11, S. 629-637
3. Make-or-Buy-Entscheidung beim Verkauf von Konzernunternehmen (mit R. Beck), in: Finanz-Betrieb, 4. Jg. (2002), Nr. 1, S. 6-12
4. Die Reform der Krankenhausfinanzierung in Deutschland und die Auswirkungen auf das Krankenhausmanagement (mit M. Lüngen), in: WiSt - Das Wirtschaftsstudium, 31. Jg. (2002), Nr. 11, S. 638-643
5. Das Basel-II-Abkommen und die Auswirkungen auf die deutsche Kreditlandschaft, in: WiSt - Das Wirtschaftsstudium, 31. Jg. (2002), Nr. 1 S. 28-32

2001

1. Das steuerliche Zielsystem einer international tätigen Großunternehmung, in: Steuer und Wirtschaft, 78. Jg. (2001), Nr. 4, S. 308-315
2. Tax Manager in deutschen Großunternehmen, in: Der Steuerberater, 52. Jg. (2001), Nr. 6, S. 202-208
3. Die Stellung der Steuerabteilung in der Unternehmensorganisation (mit N. Herzig), in: Der Betrieb, 54. Jg. (2001), Nr. 9, S. 441-447
4. Einsatz externer Steuerberatung in Großunternehmen (mit N. Herzig), in: Deutsches Steuerrecht, 39. Jg. (2001), Nr. 16, S. 675-684
5. Die Organisation von Steuerabteilungen (mit N. Herzig), in: Der Betrieb, 54. Jg. (2001), Nr. 1, S. 1-7

1. Von der ‚Polizei der Demokratie‘ zum ‚Glied und Werkzeug der nationalsozialistischen Gemeinschaft‘ – Die Polizei als Instrument staatlicher Herrschaft im Deutschland der Zwischenkriegszeit (1918-1939), Diss. phil., Baden-Baden: Nomos Verlag, 2020
2. Organisation und Personalmanagement in der Polizei, Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2015
3. Spekulationsblasen in der frühen Neuzeit - Ein systematischer Vergleich der Ursachen, Mechanismen und Auswirkungen der Mississippi und der South Sea Bubble, Lohmar, Köln: Eul Verlag, 2015
4. Polizeiorganisation im Wandel - Die Evaluation der Polizeireform in Bayern (mit. G. Neubeck, U. Münch, D. Schneider, J. Ziercke, K. Zuch), Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2014
5. Krankenhausmanagement in einem wettbewerbsorientierten Umfeld, Habilitationsschrift, Lohmar, Köln: Eul Verlag, 2010
6. Organisation von Steuerabteilungen und Einsatz externer Steuerberatung in deutschen Großunternehmen - Eine empirische Analyse, Diss. rer. pol., Lohmar, Köln: Eul Verlag, 2001

1. Management und Organisation in der Polizei: Studien zu Digitalisierung, Change Management und Arbeitsgestaltung (hrsg. mit R. Ritsert), Wiesbaden: Springer Gabler, 2020 
2. Die Polizei als kultursensible Organisation: Ausgewählte Studien zur Fehlerkultur, zur interkulturellen Kompetenz und zum Organisationskulturwandel in der Polizei (hrsg. mit R. Ritsert), Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2018
3. Resilienz und Selbstwirksamkeitserwartung in der Polizei: Empirische Analysen bei erfahrenen Polizeibeamten, Berufsanfängern und Bewerbern (hrsg. mit L. Jablonowski); Münster: Hochschulverlag der Deutschen Hochschule der Polizei, 2017
4. Personalauswahl, Delegation, Feedback und Wissen als Bausteine des Polizeimanagements – Empirische Studien zum Personal- und Wissensmanagement bei der Polizei (hrsg. mit R. Ritsert), Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2017
5. Cybercrime, Digital Natives und demografischer Wandel – Herausforderungen für das Management der Polizei (hrsg. mit R. Ritsert), Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2016
6. Führungskräfte in Veränderungsprozessen: ausgewählte empirische Studien zur Reflektion der Führungsarbeit (hrsg. mit R. Ritsert), Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2015
7. Die Polizei im Fokus von Wissenschaft und Forschung - Polizeiwissenschaftliche Studien aus soziologischer, ökonomischer, philosophischer und historischer Perspektive, Münster: Hochschulverlag der Deutschen Hochschule der Polizei, 2015
8. Handbuch Gesundheitsmanagement (hrsg. mit. J. Stierle), Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 2014
9. Polizeimanagement in turbulenten Zeiten - Die Polizei im Spannungsfeld zwischen ökonomischen, sozialen und ethischen Anforderungen (hrsg. mit R. Ritsert), Frankfurt a.M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2014
10. Von Streifenpolizisten, Spezialisten und Führungskräften: ausgewählte empirische Studien zur Optimierung der Polizeiarbeit (hrsg. mit R. Ritsert), Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, 2013
11. Polizei und demographischer Wandel, Münster: Hochschulverlag der Deutschen Hochschule der Polizei, 2012
12. Polizei und Management: ausgewählte empirische Studien (hrsg. mit R. Ritsert), Münster: Hochschulverlag der Deutschen Hochschule der Polizei, 2011

1. Archiv für Polizeigeschichte (Chefredaktion mit W. Schulte), Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft, seit 2018
2. European Police Science and Research Bulletin (hrsg. mit E. Ferreira & P. Neyroud), Budapest: CEPOL (European Police College), 2015-2017

1. Schriftenreihe zur Polizei- und Sicherheitsforschung (hrsg. mit R. Ritsert), Wiesbaden: Springer Gabler 
2. Polizeiwissenschaft in Theorie und Empirie; Verlag für Polizeiwissenschaft (mit R. Ritsert)
3. Sicherheit - Polizeiwissenschaft und Sicherheitsforschung im Kontext; Nomos-Verlag (mit A. Fischbach, T. Görgen, J. Kersten, R. Kölbel, D. Kugelmann, R. Ritsert)

1. Kostenrechnung und Controllinginstrumente in Reha-Kliniken, von W. Zapp (Hrsg.), Lohmar, Köln, 2005; in: ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 30. Jg. (2007), Nr. 1, S. 116-118

19.02.2020      
Measuring Cop Culture: A quantitative approach (mit D. Gutschmidt)

• 2020 Policing and Society Conference, Akureyri (ISL)

12.06.2019
Migration and Organizational Change in the Public Sector: A Qualitative Study in the German Police Forces (mit J. Thews)

• 2019 Public Management Research Conference, Chapel Hill (USA)

31.05.2018
Female Leaders in a Male Public Organization: An Empirical Analysis of Leader Prototypicality, Power and Gender in the Police (mit F. Barth-Farkas)

• 2018 Public Management Research Conference, Singapur

30.06.2017
Who should be in charge? Power and prototypicality in the police (mit F. Barth-Farkas)

• 2017 Annual Scientific Meeting of the International Society of Political Psychology, Edinburgh

09.06.2017
Power and Leader Prototypicality in the Public Sector: An Empirical Analysis in the German Police Forces (mit F. Barth-Farkas)

• 2017 Public Management Research Conference, Washington, D.C.

20.04.2017
Leader prototypicality in the German Police Forces and its effect on endorsement and trust (mit F. Barth-Farkas)

• 21st Annual Conference of the International Research Society for Public Management, Budapest

12.06.2015
Widening the Performance Gap? Hospital Focus and its Dynamic Effects on Financial, Operational, Clinical, and Human Resource Performance (mit P. Petratos & O. Salge)

• 13th Public Management Research Association Conference, Minneapolis

10.04.2014
Power and Transformational Leadership in Public Organizations (mit F. Barth-Farkas)

• 18th Annual Conference of the International Research Society for Public Management (IRSPM), Ottawa

18.07.2013
Finance-oriented vs. Operations-oriented Management Control in Public Hospitals (mit L. Kuntz)

• 20th International Conference for Advances in Management, London

21.06.2013
Keeping Public Service Users Safe: How Management Can Enhance Service Safety in Public Hospitals (mit I. Meixner & O. Salge)

• 12th Public Management Research Association Conference, Madison

20.06.2013
Street Cop Culture and the Aging Police Force: Understanding the Interplay between Demographic Change, Organizational Culture and Performance (mit K. Kölling)

• 12th Public Management Research Association Conference, Madison

21.05.2013
The Benefits of Hospital Specialization: Effects on Clinical Quality and Financial Performance (mit P. Petratos & O. Salge)11th Public Management Research Association Conference, Syracuse

• 18th Annual International Meeting of the International Society for Pharmacoeconomics & Outcome Research, New Orleans

12.04.2012
Implementation of Occupational Health Management in an Ageing Police Force: An Organizational Culture Perspective (mit K. Kölling)

• 16th Annual Conference of the International Research Society for Public Management (IRSPM), Rom

12.08.2011
Practice-Based Learning, Organizational Slack and Public Service Performance (mit O. Salge)

• 2011 Academy of Management Annual Meeting, San Antonio

02.06.2011
Practice-Based Learning as a Dynamic Capability: A Longitudinal Study of Public Hospitals in England (mit O. Salge)

• 11th Public Management Research Association Conference, Syracuse

12.04.2011
Small Steps that Matter: Practice-Based Learning, Slack Resources and Public Service Performance (mit O. Salge)

• 15th Annual Conference of the IRSPM, Dublin 

27.05.2010
Zur Erfolgswirkung forschungs- und praxisgetriebener Innovationstätigkeit in öffentlichen Krankenhäusern (mit O. Salge)

• 72. Wissenschaftliche Jahrestagung des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Bremen

08.04.2010
Benefitting from Public Sector Innovation: The Moderating Role of Customer and Learning Orientation (mit O. Salge)

• 14th Annual Conference of the IRSPM, Bern

16.09.2009
Innovation Capabilities in the Public Sector: Persistence, Consequences and Moderators (mit O. Salge)

• British Academy of Management Conference 2009, Brighton

07.04.2009
The Value of Public Sector Innovativeness: Investigated from a Service-User Perspective (mit O. Salge)

• 13th Annual Conference of the IRSPM, Kopenhagen

27.03.2008
Managerial Orientation and Career Success of Hospital Physicians (mit D. Hucke)

• 12th Annual Conference of the IRSPM, Brisbane

25.09.2007
Unternehmensberichterstattung im Europa - Vergleich der Universitätskliniken Köln und Cambridge (mit J. Blattmann)

• 61. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag, Berlin